Si sono svolti nella sede di LEF a San Vito al Tagliamento (PN) le due giornate di formazione dedicate al personale del nostro Istituto, nell’ambito del progetto di ottimizzazione dei processi organizzativi attraverso la metodologia Lean.

L’iniziativa, nata dalla collaborazione tra MRI e LEF – l’azienda digitale promossa da Confindustria Alto Adriatico e altri partner territoriali – mira a rendere più efficienti i flussi di lavoro, ridurre i tempi di attesa per i pazienti e potenziare la capacità operativa dell’istituto.

Il percorso coinvolge una quindicina di professionisti e prevede una fase teorica sui principi del Lean Management, seguita da un’applicazione pratica. Tra gli strumenti chiave figurano il Value Stream Mapping per la mappatura dei processi, l’identificazione delle criticità e l’introduzione di sistemi pull per ottimizzare le risorse.

La sessione formativa sarà seguita da una fase operativa di affiancamento sul campo, con l’obiettivo di generare miglioramenti tangibili nei processi ospedalieri. L’iniziativa rientra in una più ampia strategia di cultura del miglioramento continuo, basata su collaborazione interprofessionale e riduzione degli sprechi.